Horacio Marín despliega ante accionistas la hoja de ruta de YPF para los próximos cinco años.
El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, expone ante inversores en Nueva York la reconversión de la compañía hacia una petrolera resiliente y competitiva.
Mientras se lleva a cabo el tradicional “Investor Day” en la Bolsa de Nueva York, la petrolera estatal YPF despliega ante sus accionistas su hoja de ruta para los próximos cinco años. La exposición está encabezada por su presidente y CEO, Horacio Marín, y culminará con el simbólico toque de campana en Wall Street, un ritual que marca el inicio o cierre de la jornada bursátil, pero que también se convirtió en una herramienta de visibilidad institucional.
Durante la presentación, Marín expuso el proceso de transformación que la compañía argentina viene atravesando en los últimos meses. En el marco del llamado Plan Andes, YPF se focalizó en la producción no convencional, desprendiéndose progresivamente de yacimientos maduros que ya no se alineaban con sus objetivos estratégicos.
“Estoy convencido de que la energía es un compromiso a largo plazo”, afirmó Marín, quien sostuvo que YPF se encuentra en pleno camino a convertirse en una empresa especializada en no convencionales. Según explicó el directivo, este modelo le permite a la petrolera estatal enfrentar la baja en los precios del crudo con mayor solidez. “Hoy, competimos de manera sólida con el Permian de los Estados Unidos”, sostuvo.
En una entrevista reciente con un medio argentino, Marín se había referido al impacto de la guerra de aranceles en el precio del petróleo y cómo eso afecta a la industria. “Yo he visto 8 dólares el barril, menos 36, he visto bajar, subir, bajar, subir”, recordó, y subrayó que la empresa ahora está preparada para ese tipo de vaivenes. “Nosotros salimos de todos los campos maduros, porque no era para YPF, y nos hicimos una compañía resiliente —nos faltan unos pocos meses— a menos de 40 dólares el barril”, explicó.
La clave de este cambio, según detalló el CEO de la empresa energética, es la capacidad de operar con rentabilidad incluso con valores bajos del crudo. “A 45 dólares podemos desarrollar todo Vaca Muerta. O sea, con un precio todavía mucho más bajo (del actual) lo podemos desarrollar. Por supuesto ganamos menos plata, pero no perdemos plata, y se puede desarrollar”, señaló.
Y concluyó: “Eso es lo que se llama un break-even price en la geografía petrolera. En YPF prácticamente somos una compañía no convencional, y nuestras inversiones van a los no convencionales”.
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La columna de Jay Newman en el Financial Times cuestionó la decisión de un tribunal de Nueva York sobre la expropiación de YPF y defiende que el caso debía haberse tratado en Argentina.
VMOS exportaría petróleo desde marzo de 2027. Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, anticipó que el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur comenzaría a exportar en marzo, luego de las tareas de llenado previstas para enero y febrero.
Argentina LNG iniciaría sus obras en febrero. El proyecto de gas natural licuado impulsado por YPF junto con la italiana Eni y la emiratí XRG prevé comenzar su etapa de construcción en febrero de 2027, según el cronograma anunciado por Marín durante la AOG Patagonia 2026.
La decisión final de inversión se espera para noviembre. Marín anticipó que la firma del FID (Final Investment Decision) está prevista para el 26 de noviembre de 2026. Según lo informado, los 28 contratos del proyecto están terminados y los socios trabajan en los últimos ajustes.
Dos proyectos para ampliar la capacidad exportadora. VMOS busca aumentar el transporte de petróleo desde Vaca Muerta hasta la costa atlántica, mientras que Argentina LNG contempla el desarrollo de pozos, plantas de tratamiento, gasoductos, poliductos e instalaciones para exportar gas natural licuado. Ambos proyectos forman parte de la estrategia para ampliar las exportaciones energéticas argentinas.
Fallo. La jueza Loretta Preska cerró formalmente el expediente en primera instancia y dejó sin efecto su fallo de 2023, que condenaba a la Argentina a pagar más de U$S 16.000 millones por la expropiación de YPF.
Esperable. La decisión cumple con el fallo de la Cámara de Apelaciones de Nueva York, que en marzo revocó la condena y falló a favor del Estado argentino.
Lo próximo. Ahora, la Corte Suprema de Estados Unidos deberá decidir si acepta el pedido de Burford Capital para revisar el fallo. No está obligada a tratar el caso y no hay plazos definidos.
Otro reclamo. En paralelo, Burford inició acciones ante el CIADI, dependiente del Banco Mundial, por el reclamo vinculado a la expropiación de 2012.
