El Museo Bellas Artes es una de las instituciones que cambiará su entidad, denominación y funcionamiento
La centralización presupuestaria en Cultura reducirá fondos y puestos de trabajo en museos e institutos, afectando la gestión y actividades culturales.
El Gobierno nacional anunció una serie de medidas que impactarán profundamente en la estructura y financiación de los organismos culturales. Con el objetivo de “hacer más eficiente” el uso de los recursos públicos, se centralizará la administración presupuestaria de varios museos, institutos y espacios culturales, generando incertidumbre sobre el futuro laboral de miles de trabajadores del sector.
Esta decisión, impulsada por el Ministerio de Desregulación y en el marco de las facultades extendidas otorgadas por la ley Bases, apunta a reducir la autonomía financiera de instituciones clave como el Museo Nacional de Bellas Artes, el Palacio Libertad, Tecnópolis, la CONABIP y el Instituto Nacional del Teatro, entre otros.
Entre los cambios más destacados está la transformación de varios institutos históricos. Se creará un único Instituto Nacional de Investigaciones Históricas que unificará las investigaciones sobre próceres y figuras nacionales, absorbiendo funciones y patrimonio de institutos como el Browniano, Newberiano, Belgraniano, Yrigoyeneano y Rosas, que serán disueltos o fusionados.
Por otra parte, el Instituto Sanmartiniano y el Instituto Evita conservarán su condición de museos nacionales, reconociendo su valor patrimonial y turístico. Además, organismos que estaban desconcentrados, como el Museo Bellas Artes, Palacio Libertad, Tecnópolis, CONABIP y la Comisión de Monumentos, pasarán a una administración centralizada.
El Ministerio de Capital Humano maneja un presupuesto total de 157.533 millones de pesos, con cerca de 80 mil millones destinados a gastos en personal. Dentro del área de Cultura, los recursos se reparten entre varios programas con distintas cantidades de empleados.
Por ejemplo, el Programa “Promoción y Desarrollo Artístico Cultural y de las Economías Creativas” dispone de 10.532 millones de pesos y emplea a 47 personas. La “Gestión de Organismos Estables”, que agrupa cuerpos artísticos nacionales, cuenta con casi 19 mil millones y alrededor de 544 trabajadores. Los museos nacionales, en conjunto, reciben 20.919 millones y tienen 219 empleados, destacando el Museo Nacional de Bellas Artes con 1.041 millones y 25 empleados.
Lo llamativo surge al analizar los institutos históricos que serán afectados. Curiosamente, el Instituto Nacional de Investigaciones Históricas Eva Perón tiene la mayor cantidad de empleados, con 31, mientras que otros como el Sanmartiniano cuentan con 18, y el Yrigoyeneano apenas con 2. Otros institutos, como el Juan Manuel de Rosas, Belgraniano, Newberiano y Browniano, varían entre 4 y 7 empleados.
El Secretario de Cultura, Leonardo Cifelli, junto con la Secretaría General de la Presidencia, dejaron en claro que el objetivo principal es bajar el gasto en salarios para poder priorizar otras actividades culturales. En organismos como el Instituto Nacional del Teatro (INT) y la CONABIP, ya se anticipan recortes significativos en su planta de personal, lo que podría generar malestar y protestas entre los trabajadores afectados.
Por ejemplo, en el INT ya se aplicaron recortes en la Junta Directiva Nacional, que cuenta con un presupuesto de unos 155 millones de pesos. La expectativa es que estas medidas se extiendan a otras áreas, ajustando gastos para hacer más sostenible el gasto público en cultura.
Para compensar la reducción en fondos públicos, desde el Ministerio de Cultura planean incentivar la colaboración con “asociaciones de amigos” y organizaciones civiles. Estas entidades podrían apoyar la programación, la contratación de servicios y hasta administrar concesiones dentro de museos y espacios culturales.
El modelo del Museo Nacional de Bellas Artes servirá de referencia para implementar este tipo de asociaciones, aunque se reconoce que replicarlo en todos los espacios no será sencillo. Espacios como el Palacio Libertad o el Museo del Norte en Salta podrían comenzar a buscar estas alianzas para mantener actividades y financiar proyectos.
Federico Sturzenegger explicó en X que los decretos delegados 345 y 346/25, firmados por Javier Milei, Guillermo Francos y Sandra Pettovello, regulan la organización de varios institutos históricos como el Sanmartiniano, Yrigoyeneano, Rosas, Browniano, Newberiano, Belgraniano y el Juan Domingo Perón, además de la Comisión Permanente de Homenaje al General Perón.
Estos organismos, originados como asociaciones civiles y absorbidos por el Estado ante la falta de recursos, funcionaban con financiamiento público y un marcado sesgo político, orientados a honrar de forma selectiva a determinadas figuras históricas.
La nueva medida disuelve varios de estos institutos —como el Browniano, Newberiano, Belgraniano y el de Perón— y fusiona otros, como el Yrigoyeneano y el Rosas, en una unidad dependiente de la Secretaría de Cultura que buscará un enfoque más plural y abarcativo de la historia nacional. También se disuelve la Comisión Permanente de Homenaje al General Perón, cuyos integrantes podrán seguir actuando de manera independiente, sin apoyo económico estatal.
En X, Sturzenegger subrayó un dato que puede sorprender: “Para quien todavía se lo pregunta, sí, la Comisión Permanente de Homenaje al Teniente General Juan Domingo Perón seguía existiendo hasta hace poco, integrada por referentes políticos y sociales destacados”. Señaló que tras la disolución, esas personas podrán continuar rindiendo homenaje a Perón, pero “con la suya”, cerrando con la sigla VLLC (Viva la libertad carajo), el lema característico del presidente Milei.
Por último, se permitirá que estos institutos se reorganicen como asociaciones civiles privadas si lo desean, aunque sin acceso a financiamiento público.
El vocero Manuel Adorni se refirió al reordenamiento de estructuras, al incentivo al sponsoreo, y al cierre de varios institutos históricos.
Acuerdo en negociación. YPF busca que TotalEnergies sea el comprador (offtaker) del combustible de aviación sostenible que produciría en la refinería de San Lorenzo, Santa Fe.
U$S 500 millones de inversión. El proyecto busca transformar la refinería en una biorrefinería para producir SAF y HVO, y sería presentado al RIGI.
Cambio de escala. El proyecto incluye a Santa Fe Bio, sociedad que YPF comparte en partes iguales con Essential Energy Holdings. La incorporación de TotalEnergies podría acelerar la inversión y ampliar la capacidad de producción.
Una apuesta exportadora. TotalEnergies es uno de los principales productores europeos de SAF y proyecta producir más de 500.000 toneladas anuales en 2028. El proyecto de San Lorenzo podría posicionar a Argentina en un mercado de combustible sostenible para aviación con demanda creciente.
Periodista y director de El Observador 107.9
