Jorge Brito, presidente de River Plate
Bajo la gestión de Jorge Brito, el club de Núñez logró su quinto año consecutivo de saldo positivo y un patrimonio récord de USD 250 millones, sin incluir ingresos por ventas de jugadores.
La Comisión Directiva de River Plate aprobó, por unanimidad, el balance económico correspondiente al periodo del 1° de septiembre de 2023 al 31 de agosto de 2024, el cual registró un superávit cercano a los 62 millones de dólares. Esta cifra marcó un hito para la institución, que celebró el “mejor registro en 123 años de historia”, de acuerdo con el informe emitido por el club que desde 2021 preside el empresario Jorge Brito. Con este resultado, River reafirma su posición como un modelo de gestión en el fútbol argentino, sumando ya cinco años consecutivos de balances positivos.
Este desempeño positivo, en comparación con el ciclo anterior, refleja un incremento de más de 10 millones de dólares en ingresos respecto a los 52,3 millones reportados en 2022-2023. Los datos presentados no incluyen las ventas de futbolistas, lo que subraya la fortaleza financiera del club en términos de ingresos operativos. Además, el patrimonio neto de la institución alcanzó casi los 250 millones de dólares, lo que representa un crecimiento del 36% respecto al último ejercicio. Este incremento en el patrimonio neto, junto con los resultados positivos, ratifica la continuidad de un modelo de gestión que prioriza las inversiones de largo plazo en infraestructura y desarrollo.
Parte del superávit se destinó a realizar importantes obras y mejoras en el Estadio Más Monumental y otros predios del club. Según detallaron desde River, la entidad invirtió más de 200 millones de dólares en infraestructura en los últimos años. Estas mejoras incluyen la ampliación de instalaciones para la comodidad de socios y deportistas, así como nuevas obras que buscan consolidar la infraestructura deportiva de la institución.
En el informe titulado “el mejor balance en 123 años, que continúa consolidando la enorme transformación de River”, la institución destacó el impacto de las inversiones históricas que se hicieron posibles gracias a su modelo de gestión. La dirigencia explicó: “River continúa manteniendo la exitosa gestión de ingresos de los últimos años, la cual permite inversiones históricas, con niveles récord de inversión por más de 200 millones de dólares”. Estas inversiones incluyen no sólo el estadio sino también las instalaciones del club y el predio de entrenamiento, lo cual amplía las posibilidades para el desarrollo de nuevas actividades y servicios.
Por otra parte, desde la dirigencia del club informaron sobre algunas de las obras en curso en el Más Monumental, entre las que se encuentran la colocación de una nueva pantalla LED, prevista para estar lista para la final de la Copa Conmebol Libertadores el 30 de noviembre. Además, avanzan en la conexión de las cuatro tribunas altas, y se espera que una nueva confitería esté terminada para la primera semana de diciembre, con una leve demora respecto al plazo inicialmente planificado.
El presidente de River Plate, Jorge Brito, destacó los logros de su gestión, en particular el modelo sustentable que implementó desde que asumió en diciembre de 2021. En sus palabras: “Gracias a estos resultados récord, estamos realizando la mayor inversión en la historia de River a nivel de infraestructura para mejorar nuestras instalaciones y darles más comodidad y beneficios a nuestros socios y deportistas, para continuar creciendo como Club. Consolidamos un modelo de gestión sustentable, el cual nos permite hacer y construir una Institución cada vez más grande”.
Brito también recordó la situación financiera del club al inicio de su mandato. “Hace tres años teníamos 35 millones de dólares en deuda de jugadores, hoy no tenemos deuda y tenemos ventas por cobrar”, señaló, destacando el esfuerzo que implicó sanear las cuentas de River y eliminar la deuda en futbolistas. Esta política, que prioriza la sostenibilidad a largo plazo, permitió al club un crecimiento financiero estable sin recurrir a endeudamiento para cubrir sus gastos o inversiones.
Andrés Ballotta, tesorero de la institución, subrayó el aumento del patrimonio neto del club y el impacto positivo de esta política de ingresos e inversión: “River tuvo un aumento de patrimonio neto del 36%, la diferencia entre lo que se debe y se tiene. Esto es con respecto a 2023”, puntualizó. Este crecimiento se ha reflejado en una mejora tangible de la situación económica del club, fortaleciendo su posición en el panorama deportivo local e internacional.
En términos de objetivos futuros, Brito señaló que el club también mantiene un enfoque en fortalecer sus divisiones formativas y en adquirir jugadores estratégicos que refuercen su plantel profesional. “También estamos adquiriendo jugadores clave y estamos fortaleciendo nuestras divisiones formativas. De esta manera, consolidamos un modelo de gestión sustentable que nos permite crecer y construir un club cada vez más fuerte, un círculo virtuoso que nos dará muchos logros y alegrías”, expresó el presidente de River Plate.
Esta estrategia forma parte de un modelo de gestión que busca no sólo garantizar el éxito financiero, sino también el éxito deportivo. La dirigencia enfatizó la importancia de brindar beneficios a los socios y de ofrecer condiciones óptimas para el desarrollo de los deportistas, buscando “darle más comodidad y beneficios a nuestros socios y deportistas, para seguir creciendo como club”, según declaró Brito.
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