Alejandro Ripoll, uno de los directores de Gran Hermano, fue entrevistado por Marina Calabró para su programa de El Observador Radio y contó detalles del detrás de escena del reality, como por ejemplo cuando les cambian las horas de los relojes a los participantes sin que se den cuenta para que se confundan.
Ripoll relató que el momento más dramático que les tocó vivir como producción fue durante la segunda edición del GH en la que uno de los participantes, Pablo, tuvo un brote psicótico.
"Pablo se despertó de golpe a las dos de la mañana, habló solo, se preparó dos cafés y hablaba con alguien imaginario. Nos asustamos todos. Vino la psiquiatra del grupo, nos daba instrucciones de lo que teníamos que hacer, nos decía que lo dejáramos, que fluya, y cuando Pablo sale, le trabamos la puerta para que no pueda reingresar y afectar al resto de los participantes. Por suerte fue un brote muy leve y no hubo violencia y ahora Pablo está espectacular", añadió.
El director contó también que en los momentos en que los concursantes hacen alguna actividad en la arena o en el jardín, los asistentes entran a la casa sin que ellos se den cuenta para hacer limpieza y mantenimiento y ahí a veces hacen alguna picardía para despistar a los jugadores.
"Le cambiamos la hora a los relojes para que no tengan referencia horaria, las luces nunca se apagan salvo las de los cuartos, que se apagan a la 3 de la mañana, se baja la perilla, para que vayan a dormir, pero ellos no saben qué hora es. El resto de las luces de la casa no se apaga, y se vuelven a encender a la mañana las de los dormitorios según dependa del horario que tengamos una actividad programada, como por ejemplo la prueba líder, a más tardar a las 10 se levantan, o los viernes que por ahí duermen un rato más".
También contó que muchas veces les ponen música acorde a la etapa que están cursando. Por ejemplo, a Gastón Trezeguet cuando estaba muy disgustado le poníamos AC/DC (que él detestaba) para que calme o tal otro para Tamara Paganini que la hacia emocionar...si necesitamos que se levante de buen humor la música de Disney es lo que la gente le encanta", reveló.
En su primera participación tras abandonar el programa con más del 92% de los votos negativos, el ahora exconcursante de 31 años protagonizó varios intercambios acalorados con los analistas.
Informe técnico. El estudio de Gendarmería Nacional concluyó que no fue posible determinar la autenticidad de los audios atribuidos a Diego Spagnuolo.
Sin identificación. Tampoco se pudo asignar las voces a las personas imputadas en la causa por presuntas irregularidades en la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS).
Discontinuo. El documento registró discontinuidades abruptas e inconsistencias acústicas incompatibles con una grabación continua.
Dudas. Esas particularidades podrían corresponder a intervenciones, cortes o procesos de edición realizados con posterioridad al registro original.
¿Uso de IA? El peritaje remarcó, además, que no se pudo descartar una eventual manipulación de las piezas ni la utilización de herramientas de inteligencia artificial para alterar o generar voces.
Segundo mejor resultado de su historia. La ganancia operativa (EBITDA ajustado) creció 84% interanual por mayor producción de shale, menores costos y mejores precios, y la utilidad neta rondó los U$S 1.200 millones. Las inversiones sumaron U$S 1.287 millones (70% en no convencionales), el flujo de caja libre llegó a U$S 900 millones y la deuda neta bajó a 0,8 veces.
Vaca Muerta y el RIGI. La producción de petróleo shale promedió 224.000 barriles diarios (+32%) y hoy ronda los 245.000, con meta de 250.000 a fin de año. YPF presentará “en las próximas semanas” cinco proyectos del norte de la formación al RIGI, con una inversión estimada de U$S 44.000 millones en 26 años y unos 2.200 pozos.
Compra de YPF Luz y obras clave. La petrolera adquirió el 25% restante de YPF Luz por U$S 430 millones y la consolidará desde el cuarto trimestre. El oleoducto VMOS supera el 85% de avance, con inauguración prevista para fines de 2026 y exportaciones de crudo en el primer trimestre de 2027.
Refinación y deuda. Las refinerías procesaron 344.000 barriles diarios (+5%) y cubrieron la demanda interna sin importar combustibles. En septiembre la compañía colocó deuda por U$S 1.200 millones a nueve años, con un cupón de 7,55%.
